(190,'2. L’orgoglio del saper fare',159,NULL,'<p></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Aptos, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">A proposito di comunicazione, la mia presidenza ha colto da subito i vantaggi che derivano dalla capacità delle organizzazioni complesse di raccontarsi. Il primo, indubbiamente, è il ritorno reputazionale. Non è un segreto, inoltre, che la vita delle associazioni dipenda dalla propria attrattività, e a questa è ovviamente legato saldamente il numero delle adesioni. Complice il contesto politico-economico, ci eravamo accorti che le iscrizioni ad Assolombarda faticavano a crescere di numero, eppure i servizi continuavano ad aumentare, a rafforzarsi. E in fondo i partecipanti alla vita associativa erano soddisfatti.<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Aptos, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Abbiamo quindi pensato che la chiave di volta potesse essere la narrazione della forza della nostra industria, attraverso un’operazione di comunicazione e marketing integrata. A quel tempo il maestro Bob Krieger era il re assoluto dei ritratti –&nbsp;lo è stato di fatto per tutta la sua vita, non me ne vogliano i colleghi&nbsp;– e chi meglio di lui poteva, dunque, rappresentare i volti dell’imprenditoria di Assolombarda? Nelle vie della città di Milano l’intensità espressiva unita alla storia di Marco Tronchetti Provera, Diana Bracco, Gianmarco Moratti e di molti altri eccezionali imprenditori è servita per fare breccia nell’interesse di potenziali nuovi associati: l’iniziativa è stata un successo, facendo registrare un balzo importante di iscrizioni. Anche in questo caso siamo stati i primi nel sistema Confindustria a mettere in piedi una campagna che fosse allo stesso tempo molto efficace e dall’alto valore artistico-culturale.<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Aptos, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">In questo viaggio nei miei ricordi di Assolombarda c’è, però, un momento a cui ripenso spesso con particolare fierezza. Forse ogni tanto si dimentica la vocazione fondativa di Assolombarda. Tuttavia le questioni legate al lavoro costituiscono le fondamenta senza le quali ogni tipo di progettualità rischierebbe di essere vana. Penso, ovviamente, al tavolo di lavoro insieme ai sindacati dedicato alla conciliazione, un momento di massima collaborazione che ha scongiurato non solo un’impasse burocratico per i tribunali di riferimento, ma anche un numero inevitabilmente alto di possibili cause.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Aptos, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">E ancora, come non citare la sinergia con Regione Lombardia e l’allora Presidente Roberto Formigoni, le Camere di commercio di Milano e di Brescia, così come le Unioni Industriali di Bergamo e di Brescia –&nbsp;ora diventate rispettivamente Confindustria Bergamo e Confindustria Brescia&nbsp;– e poi anche Banca Intesa, unite nello sforzo di realizzare un’autostrada alternativa all’A4. Dopo un complesso accordo con Autostrade per l’Italia nasceva così BreBeMi&nbsp;A35.<o:p></o:p></span></p>',1,NULL,NULL,NULL,2,'2025-03-28 16:06:10','2025-04-08 08:00:23'),(191,'3. L’orgoglio del saper fare',160,NULL,'<p></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Aptos, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Innovazione, lavoro, infrastrutture e infine una vocazione profonda e sentita nei confronti della cultura d’impresa, proprio a partire dal palazzo di via Pantano n.&nbsp;9. È stato sotto la mia presidenza, infatti, che l’edificio è stato soggetto ad alcuni interventi di restauro e valorizzazione. Quando sono stato nominato Presidente era mio interesse conoscere anche i dirigenti e i funzionari dal cui lavoro dipendeva gran parte della notorietà di Assolombarda. Ho notato subito che nei corridoi dell’Associazione c’erano reperti artistici dal discreto valore che andavano assolutamente recuperati e inventariati. Poi, mi sono occupato di apportare alcune migliorie per rendere la casa degli imprenditori uno spazio a misura di persone: dal tema dell’inclusività per i diversamente abili, alla ristrutturazione dell’auditorium, fino all’intitolazione di alcune aule agli imprenditori di Assolombarda. Il medesimo sentimento mi ha spinto a costruire il sesto piano del palazzo dedicandolo a Carlo Camerana, lo stesso amico che mi aveva chiesto più volte di diventare Presidente di Museimpresa per valorizzare il progetto. E così ho fatto.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Aptos, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Guardando indietro, sono profondamente grato per ogni esperienza vissuta e per le relazioni costruite lungo questo cammino. Ogni progetto e ogni sfida affrontata hanno contribuito a rafforzare il legame tra le persone e le imprese che costituiscono il cuore pulsante di Assolombarda. È stata un’avventura ricca di insegnamenti, in cui ho avuto l’onore di lavorare insieme a persone straordinarie unite dalla stessa passione per l’innovazione e il progresso. Ma non posso dimenticare il sostegno incondizionato della mia famiglia, che mi ha sempre ispirato e supportato in questo percorso. Con un rinnovato spirito di collaborazione, sono certo che Assolombarda continuerà a svolgere un ruolo fondamentale nel promuovere un futuro luminoso e prospero. Lascio questa pagina della mia vita con la certezza che, insieme, possiamo sempre costruire ponti verso nuove opportunità, alimentando il sogno di creare e sostenere imprese sempre più forti e attente alla sostenibilità.</span></p>',1,NULL,NULL,NULL,2,'2025-03-28 16:06:17','2025-04-08 08:17:45'),(192,'2. L\'Associazione si rafforza tra identità, rappresentanza e reputazione',12,'La nuova casa degli imprenditori','<p></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Attraverso un concorso, gli industriali milanesi scelgono la mano dell’architetto Gio Ponti per la realizzazione del palazzo di via Pantano n.&nbsp;9, che ha il compito di rappresentare plasticamente la dinamicità, l’intraprendenza e la spinta verso il futuro che si respira a Milano. Ponti è un’artista versatile perché progetta tutto, dal Grattacielo Pirelli alle ceramiche di Ginori, ma è soprattutto l’architetto del “pensare in grande”. Il suo progetto viene definito come un piccolo gioiello di architettura e design che interpreta magistralmente lo stile sobrio, ma allo stesso tempo raffinato, dell’imprenditoria meneghina, modello di crescita e sviluppo economico per l’intero Paese. Nel cuore pulsante di Milano viene eretto, così, un edificio che rappresenta non solo un luogo fisico, ma soprattutto un punto di riferimento essenziale per la storia e l’identità di Assolombarda. La scelta di un palazzo istituzionale, infatti, non è solo una questione di spazi operativi, ma anche una precisa volontà di conferire all’Associazione una nuova dimensione d’immagine: visibile, tangibile e autorevole. Il nuovo Palazzo Assolombarda rappresenta la manifestazione concreta della crescente consapevolezza dell’importanza di una narrazione chiara e coerente, con lo scopo di comunicare la rilevanza e il ruolo centrale che gli industriali milanesi giocano nel contesto economico, sociale e politico del Dopoguerra. Non si tratta, dunque, soltanto di disporre di uno spazio in cui svolgere attività, ma di creare un simbolo visibile capace di comunicare una presenza e un’influenza, rafforzando l’identità dell’impresa e proiettando l’immagine di una classe imprenditoriale moderna, dinamica e protagonista dello sviluppo del territorio. Dopo quattro anni di lavori (1961-1964) il palazzo è pronto e sarà il Presidente Emanuele Dubini, già nel 1963, a tenere la prima Assemblea nell’auditorium della nuova sede dell’Associazione firmata Gio Ponti, che aprirà ufficialmente le sue porte nel 1964.<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">La casa degli imprenditori di via Pantano n.&nbsp;9 diventa, perciò, un potente strumento di reputazione, un palcoscenico dove le parole e le azioni possono essere tradotte in gesti concreti, visibili a tutti, dalle istituzioni locali fino alle forze politiche nazionali. Non è quindi un caso che, sempre in quegli anni, precisamente nel marzo del 1963, venga creato in Assolombarda l’Ufficio stampa, anticipando di qualche anno quello che sarebbe stato il celebre primo assioma di Paul Watzlavick, «Non si può non comunicare», del 1967. Con l’apertura della nuova sede la struttura della comunicazione è completata e in grado di svolgere le sue due funzioni principali: la divulgazione delle notizie interne e la raccolta di quelle esterne. L’ufficio segue 27 quotidiani, 80 tra settimanali, periodici e rotocalchi e una quindicina tra agenzie stampa e notiziari economici interni di aziende, associazioni, banche e uffici studi. Solo tra il marzo e il dicembre 1963, l’Ufficio stampa invia 85 comunicati stampa apparsi su 546 pubblicazioni e le sue attività comprendono, naturalmente, anche l’organizzazione di interviste con imprenditori e varie associazioni.<o:p></o:p></span></p>',1,NULL,1,NULL,NULL,'2025-03-31 08:17:29','2025-04-08 12:21:06'),(193,'3. L\'Associazione si rafforza tra identità, rappresentanza e reputazione',13,'Informazione e comunicazione nelle imprese','<p></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">La motivazione che ha portato alla nascita degli uffici della comunicazione è data dalla semplice constatazione del moltiplicarsi delle fonti d’informazione e, per così dire, dalla maggiore importanza dell’opinione pubblica. A fronte di un flusso crescente di informazioni è quanto mai necessario raccogliere, selezionare e interpretare le notizie provenienti dal mondo esterno. Allo stesso tempo, occorre, però, disporre di uno strumento in grado di divulgare e valorizzare opinioni e risultati ottenuti dall’Associazione che inizia a plasmare in maniera significativa l’agenda pubblica, attraverso la proliferazione delle fonti di informazione e un ruolo più incisivo dei sindacati e delle associazioni di categoria. Sono i “favolosi anni Sessanta”, segnati da profondi cambiamenti che tracciano una svolta importante sul piano sia tecnologico sia culturale, verso quella che sarebbe diventata di lì a poco l’epoca della comunicazione di massa. Un decennio in cui, grazie all’evoluzione dei mezzi di comunicazione, i media diventano sempre più influenti nella vita quotidiana degli italiani e conseguentemente nella formazione delle opinioni. A battere il tempo è l’avvento della televisione, con la RAI –&nbsp;fondata nel 1957 e unico canale televisivo fino agli anni Settanta&nbsp;– che ben presto diventa il principale mezzo di comunicazione di massa degli italiani, con una programmazione che comincia a diversificarsi, spaziando dal giornalismo alla fiction, dal varietà alla musica. Ma gli anni Sessanta segnano anche l’inizio di un cambiamento nella stampa. Infatti, se da una parte i quotidiani tradizionali come «Corriere della Sera»<i>&nbsp;</i>e «La Stampa» continuano a essere i principali veicoli d’informazione, dall’altra parte si affacciano nuove esplorazioni editoriali. Il giornalismo d’inchiesta di «L’Espresso» e «Panorama», spinti da una richiesta di lettura più critica della realtà politica alimentata dall’emergere di nuovi movimenti come il Sessantotto, oppure «Il Giorno», nato nel 1956 su impulso del fondatore di ENI Enrico Mattei, ideato con l’obiettivo di raccontare l’impresa del territorio e diventato ben presto un punto di riferimento del giornalismo più moderno. E ancora, «Il Sole 24 Ore»<i>&nbsp;</i>che, proprio in questo periodo, attraversa una fase di grande evoluzione con la sua espansione a livello nazionale e una crescente influenza nel panorama dell’informazione economica, diventando punto di riferimento per il mondo degli affari, della finanza e del sistema d’impresa.<o:p></o:p></span></p>',1,NULL,1,NULL,NULL,'2025-03-31 08:17:43','2025-04-08 12:21:06'),(194,'4. L\'Associazione si rafforza tra identità, rappresentanza e reputazione',14,NULL,'<p></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Anche sul piano della comunicazione d’impresa si assiste a un graduale ma inesorabile sviluppo, da funzione prevalentemente tecnica e di supporto a vera e propria strategia centrale nelle politiche di marketing e nella costruzione dell’immagine di marca. Un processo favorito dall’emergere di una crescente consapevolezza dell’importanza del concetto della reputazione per le imprese. Scrive Giuseppe De Rita: «Le comunicazioni aziendali passarono negli anni da elemento di decorazione esterna a strumento sempre più strategico nella gestione dell’impresa»<sup>51</sup>. Se negli anni Sessanta le più importanti aziende italiane, dalla Fiat all’Olivetti e alla Pirelli, avviano programmi di comunicazione che coinvolgono sia la pubblicità televisiva sia la sponsorizzazione di eventi sportivi e culturali secondo una logica prevalentemente orientata alla vendita, sarà con gli anni Ottanta che l’identità di marca e la valorizzazione del brand diverranno leva fondamentale dell’agire comunicativo dell’impresa. Nel 1976 una sentenza della Corte Costituzionale sulle trasmissioni private aprirà la strada a emittenti come TeleMilano (che diventerà Canale&nbsp;5) e alla nascita di Mediaset, una rivoluzione radicale nel panorama pubblicitario, introducendo la concorrenza tra RAI e i nuovi canali privati. La pubblicità commerciale, in breve tempo e mutuando esperienze oltreoceano, diventa ancora più elaborata, con spot iconici e campagne memorabili che catturano l’attenzione del pubblico. Nascono programmi di intrattenimento, varietà e quiz show molto popolari, palcoscenici ideali per la pubblicità che generano un incremento significativo degli investimenti commerciali. Nell’insieme, in questi anni si assiste a una trasformazione della comunicazione verso un’attenzione più marcata all’immagine complessiva e alla reputazione generale dell’impresa che, accanto alla pubblicità di prodotto, coinvolgerà sempre di più ambiti nuovi come il design, la cultura e la visione aziendale.<o:p></o:p></span></p>',1,NULL,1,NULL,NULL,'2025-03-31 08:18:01','2025-04-08 12:21:06'),(195,'5. L\'Associazione si rafforza tra identità, rappresentanza e reputazione',15,'Le Assemblee escono da via Pantano n. 9','<p></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Anche Assolombarda comprende la necessità di veicolare e raccontare posizionamenti, sforzi, criticità e opportunità attraverso figure specializzate preposte a garantire la reputazione della forza industriale del territorio che l’Associazione rappresenta. E lo fa chiaramente per osservare le trasformazioni in atto, ma anche e soprattutto per rappresentare gli interessi e le istanze delle imprese, incidere nel dibattito pubblico, promuovere la cultura imprenditoriale e orientare le scelte politiche ed economiche.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Le tradizionali Assemblee annuali dell’Associazione diventano sempre di più uno strumento funzionale a questo scopo. Si tratta infatti di grandi eventi, ampiamente riportati dai media, che rappresentano il punto massimo di sintesi tra le esigenze degli imprenditori e le trasformazioni economiche, politiche e sociali in atto. Tuttavia, se fino allo scoccare del nuovo millennio, la loro funzione è limitata alle sole dinamiche congressuali e di informazione della base associativa, con la rivoluzione digitale anche l’evento dell’Assemblea assume una rilevanza sempre maggiore, come asset reputazionale di una più ampia strategia di comunicazione e posizionamento dell’Associazione.<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Con la diffusione di Internet negli anni Novanta, le imprese cominciano a riconoscere nuove opportunità per comunicare con i propri pubblici in modo più diretto e interattivo. Dalla comunicazione unidirezionale si passa alla relazione multicanale: un cambiamento che segna l’inizio di una nuova era caratterizzata da una sempre più disponibile interconnessione su scala globale grazie a reti informatiche che «trasmettono informazioni senza le limitazioni del tempo e dello spazio». Una società globale connessa, dove le persone e le aziende sono in grado di interagire, collaborare e competere a livello mondiale. Di pari passo, anche la capacità relazionale di Assolombarda si evolve ulteriormente, integrando nuovi e più moderni canali digitali di informazione e interazione bidirezionali all’interno delle proprie strategie di comunicazione integrata.<o:p></o:p></span></p>',1,NULL,1,NULL,NULL,'2025-03-31 08:18:19','2025-04-08 12:21:06'),(196,'6. L\'Associazione si rafforza tra identità, rappresentanza e reputazione',16,NULL,'<p></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Negli stessi anni si intensificano anche le relazioni internazionali dell’Associazione, in considerazione di una proiezione sempre più globale delle proprie imprese associate. A partire dal Japan Desk, primo sportello informativo promosso dall’Associazione per fornire servizi di consulenza alle aziende interessate al mercato nipponico, Assolombarda diventa partner privilegiato di Paesi come India, Cina, Australia, Canada e interlocutore di rappresentanze economiche globali. Anche per questa ragione il suo ruolo all’interno dell’Esposizione universale 2015 sarà centrale in tutte le fasi della manifestazione.<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">In ogni caso, pur configurandosi uno slancio verso una audience più estesa, l’Associazione continua a mantenere un forte radicamento nel proprio territorio. Una circostanza che la sollecitata a rivendicare e rafforzare il legame identitario con Milano, Monza e Brianza, Lodi e Pavia, in una logica che unisce il presidio territoriale alla vocazione nazionale delle imprese del sistema di Assolombarda. Come visto, infatti, gli anni Duemila sono tempi di fusioni nell’universo delle territoriali: un cuore locale che guarda oltre i confini delle mura storiche di Milano, verso un orizzonte più ampio e un maggiore peso sullo scenario nazionale e internazionale.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">In questo contesto si affermano e si trasformano in grandi piattaforme di comunicazione eventi come il TOP1000 a Monza, il TOP300 a Lodi, e così anche sul territorio di Pavia, ma soprattutto le Assemblee Generali, che escono definitivamente dal palazzo di via Pantano per raggiungere luoghi iconici della città: dal Conservatorio di Milano al Pirelli Hangar Bicocca fino ai padiglioni di Expo 2015; dal Teatro alla Scala all’Aeroporto di Linate fino alle aree ex Falck e al nuovo polo MIND – Milano Innovation District, e poi ancora dallo spazio Camozzi Group nell’area dell’ex Innocenti passando dall’Università Bocconi. Non più solo momenti di visibilità dell’Associazione, le Assemblee Generali di Assolombarda diventano un’importante leva di reputazione, rappresentanza e partecipazione, in grado di consolidare quel rapporto con gli associati e le istituzioni, dando vita a un potente sistema informativo con contenuti prodotti in tempo reale, rilanciati su tutti i media tradizionali e digitali, e riprodotti sulle piattaforme social. La presenza di personalità di governo, autorità e grandi imprenditori ne fanno uno degli appuntamenti più attesi non solo sul territorio, ma in generale nel sistema confindustriale.<o:p></o:p></span></p>',1,NULL,1,NULL,NULL,'2025-03-31 08:18:31','2025-04-08 12:21:06'),(197,'7. L\'Associazione si rafforza tra identità, rappresentanza e reputazione',17,'Il primo asilo del sistema Confindustria','<p></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Ed è proprio la capacità digitale che consente ad Assolombarda, attraverso la costituzione di un Desk dedicato che coinvolge l’intera organizzazione, di giocare un ruolo cruciale nel supportare le imprese durante la pandemia da Covid-19, consentendo loro di mantenere un contatto diretto con l’Associazione, gestire l’informazione sanitaria e coordinare misure di emergenza in un periodo in cui le modalità di comunicazione tradizionali come gli incontri di persona o gli eventi pubblici erano limitate per motivi di sicurezza sanitaria.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Con la fine dell’emergenza pandemica si assiste, naturalmente, a una rinnovata voglia di apertura che spinge verso il desiderio di una maggiore interazione tra persone e relazioni sempre più dirette, con iniziative che puntano a rafforzare ulteriormente il legame con i territori. Nel solo 2023 troviamo ben due esemplari testimonianze, come l’anno di “Pavia Capitale della cultura d’Impresa” e l’istituzione degli Assolombarda Awards, premio dedicato alle migliori performance aziendali del territorio e subito rinominati dalla stampa gli “Ambrogini delle imprese”.<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Nel 2024, inoltre, viene completato il rinnovamento della sede di Assolombarda: un progetto iniziato a seguito della pandemia proprio per rispondere alle nuove esigenze di spazio e digitalizzazione. Viene realizzata una “piazza interna” –&nbsp;inaugurata dal Presidente Alessandro Spada e dal Direttore Generale Alessandro Scarabelli alla presenza delle massime autorità cittadine&nbsp;– dotata di spazi multifunzionali e capace di promuovere nuovi modi di lavorare, di consentire agli imprenditori di vivere il palazzo e di ospitare anche eventi e rassegne culturali per la città. La casa degli imprenditori, che oggi ospita anche il primo asilo del sistema Confindustria, ha scelto di consolidare l’immagine di un luogo che diventa il cuore di Assolombarda, attore proattivo di un territorio in profondo cambiamento. Il progetto punta a valorizzare quel modello di welfare volto a migliorare il&nbsp;<i>work-life balance</i>&nbsp;dei dipendenti. Un impegno dell’Associazione che accomuna le imprese del territorio: piani di welfare delle aziende sono infatti presenti nel 68% delle realtà di Milano, Monza Brianza, Lodi e Pavia.<o:p></o:p></span></p>',1,NULL,1,NULL,NULL,'2025-03-31 08:25:56','2025-04-08 12:21:06'),(198,'8. L\'Associazione si rafforza tra identità, rappresentanza e reputazione',18,NULL,'<p></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">La nuova via Pantano n.&nbsp;9 non è solo un indirizzo, è un simbolo di visione, audacia e capacità di trasformare le sfide in opportunità. Fin dalla sua costruzione Palazzo Assolombarda ha rappresentato l’identità dell’imprenditoria della Grande Milano: uno spazio fisico che ha saputo interpretare il futuro, intrecciando innovazione, cultura e impegno. Qui, ogni pietra, ogni dettaglio architettonico e ogni evento raccontano una storia che non è solo locale, ma universale, di un territorio che ha fatto del lavoro e della creatività il suo cuore pulsante. Palazzo Assolombarda, però, è molto più; è il centro di una rappresentazione che ha saputo evolversi insieme al mondo. Ogni Assemblea, ogni incontro pubblico, ogni momento di dialogo che prende vita in questo palazzo è frammento di una narrazione capace di coniugare radicamento territoriale e apertura globale.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Costruire fiducia, identità e futuro. È questo il senso profondo dell’identità di Assolombarda, un faro per chi guarda al domani con ambizione, radicato nella storia e proiettato verso le infinite possibilità di un futuro tutto da scrivere.<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">a cura del Settore Comunicazione e Relazioni Esterne Assolombarda<o:p></o:p></span></p>',1,NULL,1,NULL,NULL,'2025-03-31 08:26:08','2025-04-08 12:21:06'),(201,'L\'Associazione si rafforza tra identità, rappresentanza e reputazione',11,NULL,'<p></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Alla fine degli anni Cinquanta, Assolombarda decide di costruire la propria sede nel centro della città di Milano. La scelta avviene a cavallo di un confine temporale che sancisce il passaggio tra quello straordinario periodo di crescita del Paese che è stato il “miracolo economico” e la sua fine, che costituisce, al contrario, un essenziale ripensamento del concetto di sviluppo. Milano in quegli anni è all’apice del suo splendore –&nbsp;pur con tutte le contraddizioni del caso&nbsp;– e, grazie alla sua intellettualità spregiudicata, sceglie di interpretare questa trasformazione anche tramite l’architettura: il concetto di modernità deve essere radicato nello sviluppo industriale.<o:p></o:p></span></p>',0,NULL,1,NULL,NULL,'2025-04-07 15:20:00','2025-04-08 12:21:06'),(202,'2. Verso la stabilità: retribuzioni migliori, scala mobile e prime aperture dell’economia',159,NULL,'<p></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Nella stessa relazione, il Presidente rifletteva sul principio che doveva ispirare l’azione associativa. Rispetto al 1945, nulla era cambiato, e la formula era rimasta la stessa: «Concorrere al miglioramento delle condizioni di vita di tutta la popolazione poiché il benessere degli uni è legato al benessere degli altri». La condizione fondamentale per raggiungere tale risultato era l’incremento del reddito nazionale, ottenibile attraverso l’aumento della produzione. Occorreva però superare ogni accomodamento tra realtà e soluzioni politico-economiche: «Ci avvicineremo tanto più al bene comune quanto più, avendo ripugnanza per il compromesso, ci imporremo il rispetto della verità». La critica al governo, «mai cieca né soprattutto faziosa», non era mai un’opposizione aprioristica, bensì voleva essere un freno e uno stimolo per chi gestiva il Paese. Si sarebbe dovuto, insomma, lottare contro tutto quello che frenava l’iniziativa privata «la quale rappresenta per noi la fonte insostituibile di ricchezza e di progresso per la Nazione».<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Negli anni seguenti, si sarebbe registrato un sensibile calo delle vertenze sindacali. Risolti i due maggiori problemi, ossia il ridimensionamento degli organici in relazione alle esigenze produttive e il generale miglioramento delle condizioni di lavoro, si creava un sostanziale clima di collaborazione con le organizzazioni operaie, tanto che, nel 1955, le ore di lavoro perse sarebbero state poco meno di 600&nbsp;mila. A questo proposito, nel corso della sua ultima relazione all’Assemblea, il 9 maggio 1955, il Presidente De Micheli sottolineava come la nuova armonia salariale «era anche la riprova che il contrasto tra capitale e lavoro era facilmente componibile con reciproca soddisfazione. L’affermazione di un inseparabile potere di attrazione dell’ideologia comunista presso i lavoratori italiani si era rilevata, ancora una volta, palesemente non vera».<o:p></o:p></span></p><p class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;\"><span lang=\"IT\">Terminato nel 1953 il conflitto coreano, l’economia tornava a crescere grazie anche al contributo del settore secondario. Le principali caratteristiche dell’industria nazionale dell’epoca erano il crescente e rapido grado di apertura dell’economia italiana nei confronti delle economie occidentali, la forte presenza dell’impresa pubblica nei settori industriali di base e nell’intero sistema creditizio, le produzioni “pesanti” poco concorrenziali a confronto di altri Paesi e, infine, il costo del lavoro generalmente più contenuto, oltre a una forte disoccupazione in certe aree. Il divario economico tra Nord e Sud rimaneva sempre rilevante e, tra le regioni più avanzate, la Lombardia confermava il proprio primato. Nel 1954, per esempio, il reddito&nbsp;<i>pro capite&nbsp;</i>lombardo era di 299&nbsp;mila lire contro le 188&nbsp;mila della media italiana<sup>17</sup>.<o:p></o:p></span></p>',1,NULL,NULL,3,NULL,'2025-04-07 15:31:50','2025-04-08 08:00:23'),(204,'2. Le “leggi fascistissime”, la fine della libertà di stampa e le nuove relazioni industriali',51,NULL,'<p><font face=\"Calibri, sans-serif\" size=\"3\">A completare il nuovo inquadramento sindacale mancavano due passaggi importanti. Il primo, il 3 aprile 1926, fu l’approvazione della legge n. 563 sulla Disciplina giuridica dei contratti collettivi di lavoro che sanciva legalmente il monopolio della rappresentanza ai sindacati e alle federazioni fasciste. In pratica, soltanto quelle associazioni che avessero ottenuto il “riconoscimento giuridico” avrebbero avuto personalità giuridica e con questa la rappresentanza unitaria di tutti i datori di lavoro, anche se non iscritti nelle associazioni di categoria e territoriali. Il secondo passaggio, invece, riguardava l’istituzione del Ministero delle Corporazioni avvenuta all’inizio del maggio seguente.</font></p><p><font face=\"Calibri, sans-serif\" size=\"3\"><br></font></p><p><font face=\"Calibri, sans-serif\" size=\"3\">Il quadro normativo si sarebbe completato, nell’aprile del 1927, con il varo della Carta del lavoro che prevedeva, tra le altre cose, l’istituzione della Magistratura del lavoro come organo giurisdizionale competente a giudicare, in ultima istanza, la materia dei contratti di lavoro qualora i sindacati non fossero stati in grado di arrivare a una soluzione. Sciopero e serrata erano vietati e considerati, dal Codice penale del 1930, come reati inclusi nel novero dei «delitti contro l’economia pubblica»<sup>7</sup>.</font></p>',1,NULL,NULL,2,NULL,'2025-04-08 07:58:00','2025-04-08 12:21:06');

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CREATE TABLE `presidents` (
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INSERT INTO `presidents` VALUES (1,'Benito','Benedini',1,'Presidente Assolombarda','1997','2001','media/6_Benito_Benedini_00.webp','2025-02-19 10:33:59','2025-03-17 10:46:33'),(2,'Michele','Perini',2,'Presidente Assolombarda','2001','2005','media/5_Michele_Perini_00.webp','2025-02-19 10:33:59','2025-03-28 16:04:47'),(3,'Diana','Bracco',3,'Presidente Assolombarda','2005','2009','media/4_Diana_Bracco_00.webp','2025-02-26 15:50:24','2025-03-28 15:59:23'),(4,'Alberto','Meomartini',4,'Presidente Assolombarda','2009','2013','media/3_Alberto_Meomartini_00.webp','2025-03-17 11:25:15','2025-03-28 15:55:37'),(5,'Gianfelice','Rocca',5,'Presidente Assolombarda','2013','2017','media/2_Gianfelice_Rocca_00.webp','2025-03-17 11:25:52','2025-03-28 15:47:50'),(6,'Carlo','Bonomi',6,'Presidente Assolombarda','2017','2020','media/1_Carlo_Bonomi_00.webp','2025-03-17 11:26:16','2025-03-28 15:38:46');

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CREATE TABLE `seo_meta_information` (
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INSERT INTO `seo_meta_information` VALUES (1,'Fondazione Assolombarda','Fondazione Assolombarda',NULL,'title',NULL,'2025-02-19 10:33:59','2025-02-19 10:33:59'),(2,'INSIEME: La storia di Assolombarda in 9 tappe','INSIEME: The History of Assolombarda in 9 Moments',NULL,'title',4,'2025-04-09 16:23:38','2025-04-09 16:23:38'),(3,'Ripercorri la storia di Assolombarda: 9 capitoli in una timeline che racconta evoluzione, valori e ruolo per le imprese del territorio.','Discover Assolombarda’s history in 9 chapters: a timeline that tells its evolution, values, and role for businesses in the region.',NULL,'description',4,'2025-04-09 16:24:01','2025-04-09 16:25:49'),(4,'La voce dei Presidenti di Assolombarda: visione e testimonianze','Voices of Assolombarda Presidents: Vision and Testimonies',NULL,'title',5,'2025-04-09 16:27:37','2025-04-09 16:27:37'),(5,'Le riflessioni degli ex Presidenti di Assolombarda sul passato dell’Associazione, il ruolo delle imprese e il futuro di Milano e della Lombardia.','Former Presidents of Assolombarda reflect on their mandate, the Association’s legacy, and the future of Milan, Lombardy, and local business.',NULL,'description',5,'2025-04-09 16:27:56','2025-04-09 16:27:56'),(6,'Riflessioni sul futuro di Milano e della Lombardia','Reflections on the Future of Milan and Lombardy',NULL,'title',6,'2025-04-09 16:31:25','2025-04-09 16:31:25'),(7,'Figure chiave raccontano la loro visione del futuro di Milano e della Lombardia: urbanistica, innovazione, società e sviluppo del territorio.','Experts share their vision for Milan and Lombardy: urban planning, innovation, and social development shape the future of the territory.',NULL,'title',6,'2025-04-09 16:31:41','2025-04-09 16:31:41'),(8,'Assolombarda: identità, rappresentanza e reputazione nel tempo','Assolombarda: Identity, Advocacy and Reputation Over Time',NULL,'title',2,'2025-04-09 16:33:46','2025-04-09 16:33:46'),(9,'L’evoluzione della comunicazione di Assolombarda: come l’Associazione ha costruito identità, rappresentanza e reputazione nel tempo.','The evolution of Assolombarda’s communication: building identity, advocacy, and institutional reputation through media and messaging.',NULL,'description',2,'2025-04-09 16:34:11','2025-04-09 16:34:11'),(10,'INSIEME: il progetto che racconta la storia di Assolombarda','TOGETHER: The Project That Tells Assolombarda’s History',NULL,'title',1,'2025-04-09 16:38:28','2025-04-09 16:38:28'),(11,'Gli interventi istituzionali presentano il progetto INSIEME, che svela la storia e la visione futura dell’Associazione.','Institutional voices introduce the INSIEME project, unveiling Assolombarda’s storied past and future vision.',NULL,'title',1,'2025-04-09 16:39:20','2025-04-09 16:39:20'),(12,'Crediti del progetto INSIEME – con la collaborazione di Reflektor','TOGETHER Project Credits – in collaboration with Reflektor',NULL,'title',3,'2025-04-09 16:40:35','2025-04-09 16:40:40'),(13,'Scopri chi ha realizzato il progetto INSIEME: Assolombarda ringrazia autori, partner istituzionali, archivi fotografici e Reflektor per la collaborazione.','Meet the people and partners behind the TOGETHER project: Assolombarda thanks its contributors, photographic archives and Reflektor for their collaboration.',NULL,'title',3,'2025-04-09 16:41:04','2025-04-09 16:41:47');

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CREATE TABLE `sessions` (
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-- Dumping data for table `sessions`
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INSERT INTO `sessions` VALUES ('fvdOjFvqC66k8e4wgKkqlqXILaehOsCW6UWInWXz',NULL,'2.36.254.86','Mozilla/5.0 (Macintosh; Intel Mac OS X 10_15_7) AppleWebKit/605.1.15 (KHTML, like Gecko) Version/18.3 Safari/605.1.15','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',1744216908),('ikEWWSuD6NUbgT7H2oy3niqBQg7LSemuYGCq8din',NULL,'93.44.201.106','Mozilla/5.0 (Macintosh; Intel Mac OS X 10_15_7) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/134.0.0.0 Safari/537.36','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',1744309847),('pmGFjA9MCIBm2CNA2dGKD9RdMhvTFh0cHwcu6UPr',NULL,'2.36.254.86','Mozilla/5.0 (Macintosh; Intel Mac OS X 10_15_7) AppleWebKit/605.1.15 (KHTML, like Gecko) Version/18.3 Safari/605.1.15','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',1744209385);

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-- Table structure for table `thoughts`
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CREATE TABLE `thoughts` (
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  `author_surname` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `order` int NOT NULL,
  `author_description` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `page` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL DEFAULT 'riflessioni-su-milano',
  `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL,
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  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `thoughts_order_index` (`order`)
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=12 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `thoughts`
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INSERT INTO `thoughts` VALUES (1,'Piero','Bassetti',1,'Imprenditore e politico, primo Presidente della Regione Lombardia','riflessioni-su-milano','2025-02-19 10:33:59','2025-02-19 10:33:59'),(2,'Salvatore','Carrubba',2,'Giornalista. È stato Direttore del «Sole 24 Ore» e Assessore alla Cultura di Milano. È Presidente della Fondazione Collegio Università Milanesi.','riflessioni-su-milano','2025-02-19 10:33:59','2025-03-28 13:43:08'),(3,'Ferruccio','de Bortoli',3,'Giornalista e saggista. È stato Direttore del «Corriere della Sera» e del «Sole 24 Ore». È Presidente della Fondazione Corriere della Sera.','riflessioni-su-milano','2025-02-19 10:33:59','2025-03-28 13:40:12'),(4,'Amalia','Ercoli Finzi',4,'Ingegnera aerospaziale e filantropa, consulente NASA ed ESA.','riflessioni-su-milano','2025-02-19 10:33:59','2025-03-28 13:39:48'),(5,'Giovanna','Iannantuoni',5,'Economista e Rettrice dell’Università di Milano-Bicocca.','riflessioni-su-milano','2025-02-19 10:33:59','2025-03-28 14:45:03'),(6,'Mario','Monti',6,'Economista e politico. È stato Presidente del Consiglio dal 2011 al 2013, Commissario europeo per il mercato interno e la concorrenza, ha guidato l’Università Bocconi dal 1994 al 2022.','riflessioni-su-milano','2025-02-19 10:33:59','2025-03-28 14:52:13'),(7,'Carlo','Ratti',7,'Architetto e ingegnere. Direttore del MIT Senseable City Lab di Boston e professore al Politecnico di Milano.','riflessioni-su-milano','2025-02-19 10:33:59','2025-03-28 14:56:46'),(8,'Gianfranco','Ravasi',8,'Cardinale, Arcivescovo e biblista, ex Presidente emerito del Pontificio Consiglio della Cultura.','riflessioni-su-milano','2025-02-19 10:33:59','2025-03-28 15:16:29'),(9,'Carlo','Sangalli',9,'Presidente della Camera di commercio di Milano Monza Brianza Lodi e di Confcommercio.','riflessioni-su-milano','2025-02-19 10:33:59','2025-03-28 15:31:24'),(10,'Alessandro','Spada',10,'Presidente Assolombarda','home','2025-02-19 10:33:59','2025-02-19 10:33:59'),(11,'Antonio','Calabrò',11,'Presidente Fondazione Assolombarda e Museimpresa','home','2025-02-19 10:33:59','2025-02-19 10:33:59');

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-- Table structure for table `translates`
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CREATE TABLE `translates` (
  `id` bigint unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `it` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci DEFAULT NULL,
  `text_it` text COLLATE utf8mb4_unicode_ci,
  `code` varchar(255) COLLATE utf8mb4_unicode_ci NOT NULL,
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  `created_at` timestamp NULL DEFAULT NULL,
  `updated_at` timestamp NULL DEFAULT NULL,
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `translates_page_id_foreign` (`page_id`),
  CONSTRAINT `translates_page_id_foreign` FOREIGN KEY (`page_id`) REFERENCES `pages` (`id`) ON DELETE CASCADE
) ENGINE=InnoDB AUTO_INCREMENT=20 DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COLLATE=utf8mb4_unicode_ci;

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-- Dumping data for table `translates`
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INSERT INTO `translates` VALUES (7,'Scorri per leggere gli interventi',NULL,'scroll',5,'2025-02-26 19:40:32','2025-04-08 08:09:51'),(8,'Scorri per approfondire',NULL,'scroll',4,'2025-02-26 19:53:54','2025-03-26 10:15:48'),(9,'Scorri per leggere',NULL,'scroll',6,'2025-02-26 19:54:20','2025-03-26 10:17:45'),(10,'Scorri per leggere',NULL,'scroll',2,'2025-02-26 19:54:59','2025-02-26 19:54:59'),(11,'Primo paragrafo Scarabelli','La storia di Assolombarda è un racconto di visione, impegno e trasformazione. Questo libro celebra oltre un secolo di vita dell’Associazione, un viaggio che ha accompagnato Milano, la Lombardia e l’Italia lungo i momenti più intensi e significativi dello sviluppo economico, sociale e culturale.','intro_home_1',1,'2025-02-26 19:55:24','2025-03-05 14:41:32'),(12,NULL,'Attraverso le parole dei nostri presidenti e le riflessioni sulla città di Milano da parte di alcune delle menti più significative del nostro tempo, emergono i tratti distintivi di un’Associazione che ha saputo evolversi interpretando gli aspetti principali del cambiamento. Dall’inaugurazione del Palazzo via Pantano 9 firmato Gio Ponti, fino ai giorni nostri, l’Associazione si è raccontata attraverso azioni, eventi e una comunicazione capace di mettere in connessione imprese, istituzioni e comunità.','intro_home_2',1,'2025-02-26 19:55:48','2025-02-26 19:55:48'),(13,NULL,'Come Direttore di Fondazione Assolombarda ho fortemente sostenuto la nascita di questo prodotto editoriale perché ripercorrere la storia di Assolombarda significa consolidare un’identità condivisa, un atto di consapevolezza che lega il passato alle azioni presenti e future. Perché la storia di Assolombarda è, prima di tutto, la storia di chi crede nella forza delle idee, nell’intraprendenza, nella responsabilità del mettersi in gioco e nel contributo che ognuno può offrire per costruire una società migliore, inclusiva e sostenibile.','intro_home_3',1,'2025-02-26 19:56:17','2025-02-26 19:56:17'),(14,NULL,'Alessandro Scarabelli,  Direttore Generale Assolombarda e Fondazione Assolombarda','intro_home_author',1,'2025-02-26 19:56:40','2025-02-26 19:56:40'),(15,'Insieme',NULL,'together',1,'2025-02-26 19:56:55','2025-02-26 19:56:55'),(16,'Assolombarda',NULL,'assolombarda',1,'2025-02-26 19:57:14','2025-02-26 19:57:14'),(17,'La nostra storia',NULL,'la_nostra_storia',1,'2025-02-26 19:58:13','2025-02-26 19:58:13'),(18,'Esplora la nostra storia',NULL,'button_la_nostra_storia',1,'2025-02-26 19:58:44','2025-02-26 19:58:44'),(19,'Scopri il progetto',NULL,'discover',1,'2025-02-26 19:59:42','2025-02-26 19:59:42');


