<p></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;"><span lang="IT">L’11 giugno 2012, nel salutare l’Assemblea generale, Giorgio Squinzi, neopresidente di Confindustria e membro di Assolombarda da lungo tempo, sintetizzava così la situazione italiana: «Vorremmo un Paese normale per aziende speciali». Toccava al nuovo Presidente dell’Associazione, Gianfelice Rocca, in carica dal giugno dell’anno seguente, dopo aver ricoperto la carica di Vicepresidente di Confindustria, presentare un progetto triennale per rilanciare Milano e la Lombardia. Rocca, a capo del gruppo Techint, colosso multinazionale del settore siderurgico, partiva da una chiara evidenza: agli inizi del 2000, nella classifica che riepilogava la capacità di attrarre multinazionali, Milano era davanti a Monaco di Baviera; nel 2013 le posizioni si erano invertite. La città bavarese, insieme a Barcellona e a Lione, rappresentavano un modello di strategia metropolitana che avrebbe dovuto ispirare il capoluogo lombardo. Alla fine del 2013, veniva presentato il Piano “Far volare Milano”, articolato in 50 punti, accompagnato dallo slogan «Ripartire con la città</span><span lang="IT">&nbsp;</span><span lang="IT">metropolitana». L’idea di fondo era quella di rimettere al centro l’impresa. Ancora Rocca, di fronte all’Assemblea del giugno 2014, ribadiva che «senza le imprese, senza gli&nbsp;<i>animal spirits</i>&nbsp;degli imprenditori, non si va da nessuna parte», e per questo una ventina di progetti furono pensati per dare più forza alle imprese in tema di innovazione di prodotto e di organizzazione.<o:p></o:p></span></p>