<p></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;"><span lang="IT">«È senz’altro più importante sforzarsi di capire cosa succede in Paesi come Cina e India piuttosto che concedersi il lusso di barche e vacanze». Nel suo saluto all’Assemblea, il Presidente uscente Perini tornava ancora una volta sul tema dell’internazionalizzazione. Un argomento di grande attualità, ancor più alla luce della crescita delle economie americana e asiatica, cui faceva da contraltare un’Europa che sembrava «essersi addormentata su un benessere che non può più permettersi». Anche in Italia le cose non sembravano andare per il meglio, con un sistema industriale che «viveva di dimensioni e iniziative ancora troppo modeste». A partire dal 2005, Assolombarda si sarebbe impegnata costantemente per favorire una maggiore internazionalizzazione delle imprese; si trattava di uno sforzo importante, paragonabile a quello che, tra la fine degli anni Cinquanta e il decennio seguente, aveva impegnato a fondo l’Associazione sul tema della nascita e dello sviluppo del Mercato europeo comune. La strategia decisa seguiva alcune direttrici che passavano attraverso lo sviluppo del business, interventi di formazione, consulenza e divulgazione, missioni all’estero e la creazione di Country Desk.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;"><span lang="IT">Insieme a questo, il lavoro di Assolombarda si concentrava anche sulla valorizzazione della proprietà intellettuale e del made in Italy, sul supporto alla competitività e, infine, sulla ricerca dell’eccellenza in materia di qualità. Nel 2007, per fare un esempio, venivano organizzati 796 incontri business to business con operatori di diversi Paesi europei e asiatici, insieme a iniziative specifiche per il mercato cinese. Dal 2004, infatti, era stato aperto a Shanghai il primo Country Desk, che supportava le richieste delle imprese associate e pubblicava indagini settoriali. In breve tempo, Assolombarda dava il via ad altri sportelli in Australia, Canada, Giappone, Russia e&nbsp;</span><span lang="DE">Kazakistan</span><span lang="IT">, organizzando presso la sede milanese incontri con potenziali partner e visite di delegazioni commerciali. Offrivano inoltre alle imprese il supporto necessario per operare sui rispettivi mercati, fornendo tutta una serie di informazioni sulle manifestazioni fieristiche, sulla legislazione, su marchi e brevetti e su fisco e dogane.<o:p></o:p></span></p>