<p></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;"><span lang="IT">Come si è visto in precedenza, già a partire dagli anni Sessanta, molte aziende avevano iniziato a investire allo scopo, in estrema sintesi, di sostituire con le macchine una parte del lavoro operaio. Questa riorganizzazione produttiva, appunto, passava anche attraverso l’ammodernamento degli impianti, spesso obsoleti. Le difficoltà dei primi anni Settanta, che vedevano i prezzi delle materie prime alle stelle, l’inflazione a doppia cifra e mercati sempre più grandi e complessi, avevano “costretto” le imprese a ripensare profondamente l’intera produzione. Era iniziata, così, la «lunga traversata nel deserto» –&nbsp;come ha scritto Patrizio Bianchi nel suo&nbsp;<i>La rincorsa frenata</i>&nbsp;– che avrebbe portato a un mutamento del mercato, in cui ben presto «tutti saranno contro tutti». Sul finire del decennio, appariva chiaro che non sarebbe stato sufficiente investire soltanto in nuovi macchinari, ma che altri fattori sarebbero stati sempre più decisivi: l’innovazione tecnologica, infatti, diventava sempre più importante, come del resto la comunicazione tra imprese e mercato.<o:p></o:p></span></p>