<p></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;"><span lang="IT">La relazione sull’attività di Assolombarda per il 1968 era stata dedicata ai problemi connessi alla vita associativa. Le aziende che ne facevano parte superavano di poco le 3.700 unità e rappresentavano la totalità delle grandi e medie imprese e la maggioranza delle piccole operanti nella provincia di Milano. Rispetto a dieci anni prima, c’era una certa costanza nei numeri che però nascondeva un’intensa dinamica interna. Il turnover nel periodo era stato notevole. Molte nuove aziende erano entrate nell’Associazione, altrettante avevano chiuso o si erano trasferite altrove: tutti segni evidenti della grande vitalità e capacità di trasformazione dell’economia milanese. Quanto da tempo auspicato da Assolombarda stava pienamente avvenendo. I processi di concentrazione erano sempre più frequenti e coinvolgevano le imprese ad alto contenuto tecnologico e di capitali cui si contrapponeva il decentramento di attività industriali più tradizionali ad alto contenuto di manodopera.&nbsp;<o:p></o:p></span></p>