<p></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;"><span lang="IT">Le aziende dovevano avere dimensioni più grandi perché questo chiedevano il mercato, il progresso tecnologico e il generale processo di liberalizzazione degli scambi internazionali. L’economicità di gestione era un concetto valido anche per le piccole e medie imprese che dovevano puntare sulla specializzazione produttiva. Nel suo discorso, il Presidente si soffermava anche sul ruolo dell’impresa all’interno del sistema economico, e lo faceva riportando una citazione di Luigi Einaudi: «Migliaia, milioni di individui lavorano, producono e risparmiano nonostante tutto quello che noi possiamo inventare per molestarli, incepparli, scoraggiarli [...], è la vocazione naturale che li spinge; non soltanto la sete di denaro. Il gusto, l’orgoglio di vedere la propria azienda prosperare, acquistare credito, ampliare gli impianti [...] costituiscono una molla di progresso, altrettanto potente che il guadagno».<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;"><span lang="IT">La ripresa del mercato delle auto tra il 1965 e il 1966 sottolineava il superamento della fase di recessione. La situazione, tuttavia, rimaneva “delicata” e sulle prospettive future pesavano tre questioni: la crisi del settore edilizio residenziale con tutte le ripercussioni per le industrie fornitrici, il basso livello degli investimenti produttivi e, infine, il carico eccessivo della spesa pubblica. Preoccupava anche una certa ripresa dell’attività sindacale. L’Assemblea del 4 aprile 1967 diventava occasione per tornare sull’ormai “storica” mancata attuazione dell’articolo 40 della Costituzione e, dunque, sulla conseguente inesistenza della necessaria regolamentazione dell’esercizio del diritto di sciopero in esso sancito. Nessun dubbio da parte industriale che lo sciopero fosse un diritto e, come tale, andasse tutelato, ma si continuava a ignorare entro quali limiti potesse essere esercitato.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;"><span lang="IT">Nasceva anche un altro problema: le procedure di composizione pacifica delle controversie di lavoro non avevano nessun rilievo, e questo a differenza di molte nazioni europee, come per esempio la Francia, dove il tentativo di conciliazione era espressamente imposto dalla legge. Uno studio statistico realizzato da Assolombarda nel 1965 aveva anche evidenziato che l’arma dello sciopero era largamente utilizzata in Italia. Su mille lavoratori dipendenti, infatti, si erano avuti in media 2 giornate di sciopero in Germania, 20 in Belgio, 70 in Francia, 130 in Inghilterra e ben 570 in Italia.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 8pt; line-height: 18.4px; font-size: medium; font-family: Calibri, sans-serif;"><span lang="IT">Tra le iniziative avviate da Assolombarda in questo periodo particolarmente importante si rivelava, sul finire del 1967, la creazione del Consorzio garanzia collettiva fidi in collaborazione con la Camera di commercio di Milano e di alcune grandi aziende. La questione dei finanziamenti alle imprese, come si è visto, era da sempre presente nell’azione associativa, ma, ormai da alcuni anni, era sempre più evidente che la politica del credito in Italia denunciava una netta tendenza a rinunciare alla neutralità e a effettuare scelte preferenziali a favore di settori e aziende a danno di altre. In quest’ottica, l’attività del Consorzio sarebbe servita a riequilibrare il più possibile la situazione<sup>25</sup>.<o:p></o:p></span></p>